集团领导赴开云（中国）kaiyun·官方网页版调研指导工作

作者：开云（中国）kaiyun·官方网页版发布时间：2022-05-26

5月26日下午，巨化集团党委副书记、总经理李军一行赴开云（中国）kaiyun·官方网页版调研指导工作，深入调研开云（中国）kaiyun·官方网页版生产经营等情况，为华江排忧解难增强信心。他强调，开云（中国）kaiyun·官方网页版在集团党委的坚强领导下，深入践行“一个巨化”文化，巨化集团是开云（中国）kaiyun·官方网页版坚强的后盾，两者是命运共同体，华江要全力以赴做好各项工作，努力将企业做大做强。

公司董事长邵伟斌代表董事会作报告，周明海总经理代表经营班子汇报公司今年经营发展情况、存在的困难和问题及下一步的工作计划。

在听取开云（中国）kaiyun·官方网页版汇报后，李军总经理对我司面对疫情严峻形势所取得的工作成效给予充分肯定，并对下一步工作提出具体要求：

一是锁定材料价格。公司的创效跟原材料价格趋势密切相关，要做好重要原材料这篇“文章”，把供应链安全上升到战略层进行管理，用工作的确定性来应对未来的各种不确定性。

二是进一步推动技术创新。根据汽车发展过程中的趋势及周期性，做好高性能、低VOC、循环利用等汽车内外饰材料应用领域技术创新，在新应用交通运输领域、建筑材料等领域进行探索，推动实现全面可持续高质量发展。

三是优化客户结构。面对整个市场的新变化，要从结构领域分析，从客户结构、业务结构、后五年业务成长逻辑等问题角度进行分析，从变化趋势中进行业务优化。

四是优化员工结构。根据产业的智能化和新赛道的发展趋势，打破传统的人才结构，提前布局好新的人力资源结构，要积极主动对接集团，加大公司不同岗位人才引进和骨干员工培养力度。

五是练好内功。进一步提高质量稳定性、减少不良率， 加强稽核和体系力量建设，高度重视，将品质管理放到重中之重位置。

六是切实防范安全风险。及时掌握行业动态趋势，希望专业团队从优胜劣汰角度进行分析，高度关注应收账款问题，从业务源头把控风险。